滨海县行政审批服务中心

项目化管理领导小组组成人员

组  长：沈乃峰

副组长：赵正军  周子林  张善民

办公室：范龙宇  蒋逸文  潘明峰

成  员：姚广春  冯志军  张 雷

戴玲玲  梁中宏  梁为峰

李建军  史明祥  吕海洋

唐 蕾

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                    项目化管理领导小组办公室

                          二OO八年二月

滨海县行政审批服务中心

项目化管理工作实施办法

1、为贯彻落实县委十届三次全会精神，对中心所有工作全面实施项目化管理，确保项目化管理纵向到底横向到边，特制定本办法。

2、按照“重点工作进县库、一般工作进中心库、日常工作在科室”的原则，以项目化管理形式开展中心所有工作，按计划赶进度，倒计时要结果。

3、采取“三级库”管理模式，实施项目化管理，即中心重点工作报县项目库；各科室工作报中心项目库；科室日常工作由科室负责。

4、严把项目“入库、推进、出库”三个环节，坚持高标准入库，严要求出库。所有申报入库项目，必须履行申报程序，确保质量；实施过程紧贴实际，确保规范、有序、公开；申请出库时，严格考核验收，确保成效。

5、项目负责人牵头负责项目实施全过程，工作班子在负责人的领导下按计划进度具体完成项目每阶段工作目标，并做好总结。人大代表、政协委员、服务标兵三方面代表全程监督。

6、中心在考核评优、选拔任用及人员经费等三方面，对项目化管理工作全力倾斜。

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                       项目化管理领导小组办公室

二OO八年二月

“四三制”内容简概

◇“一三”，即“三级库”管理，确保所有工作全覆盖：

（1）县库项目：中心领导直接负责实施，由县项目办验收。

（2）中心库项目：科室负责人负责，由中心项目领导小组验收。

（3）科室项目：科室工作人员负责，由科室负责人验收。

◇“二三”，即“三步骤”开展，确保规范管理全过程：

（1）申报立项，严格把关。

（2）逐步推进，全程监督。

（3）验收出库，旅行程序。

◇“三三”，即“三类人”监督，确保所有项目高质量：

（1）人大代表监督。

（2）政协委员监督。

（3）服务标兵代表监督。

◇“四三”，即“三方面”倾斜，确保项目化工作突出地位：

（1）考核评优，向项目化管理工作突出部门、个人倾斜。

（2）选拔任用，向项目化管理工作突出的个人倾斜。

（3）人员经费，向项目化管理工作倾斜。

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                  项目化管理领导小组办公室

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项目化管理工作考核办法

1、为切实增强各部门实施项目化管理的责任意识，确保项目化管理在中心所有工作中全覆盖，特制定本办法。

2、中心报县项目库的所有项目，按照县项目办的考核办法，量化积分。项目得分、扣分，由对应的工作班子、牵头科室承担负责。

3、各科室报中心库项目，每入库一项得2分，出库一项得2分。凡科室申报项目进县库的，每项加5分，按时出库的加5分，未能按时出库的扣10分。

4、每科室牵头负责在县库的项目，如被县项目办评定为“重大项目”的，每一项加科室班子每人10分，并在年终考核中，奖励500元/人。

5、对项目实施过程中，“工作目标”不明确，“计划进度”不按时的班子成员、承担科室负责人，领导小组对其戒勉谈话，并在年终考核评优时，列同积分者后。

6、入库项目未能按时出库的部门和相应的责任人，年终考核实行“一票否决”。

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                      项目化管理领导小组办公室

                            二OO八年二月